Management

Erfolgreiche Projekte basieren auf einem fundierten Projektmanagement. Mit unseren erfahrenen ITK Projektmanagen sorgen wir dafür, dass Ihr Projekt effizient zum definierten Ziel geführt wird.

Mit über zwanzig Projektmanager*innen leiten wir seit weit über 25 Jahren erfolgreich die Umsetzung von komplexen Projekten im digitalen Umfeld.

Unsere Leistung im Projektmanagement beginnt bereits bei der Vergabeverhandlung der zuvor – optimaler Weise auch durch uns – ausgeschriebenen Lieferantenleistung. Bereits hier wollen wir mit unserem Knowhow Einfluss auf die spätere Projektumsetzung nehmen und wichtige Aspekte für die spätere Projektdurchführung vereinbaren.

Am Anfang eines erfolgreichen Projektes stehen die gemeinsame Zieldefinition und die Festlegung der Rahmenbedingungen.

Darauf aufsetzend wird ein detaillierter Umsetzungsplan erarbeitet, welcher die einzelnen Meilensteine und deren Abhängigkeiten, die benötigten internen und externen Ressourcen sowie die zu sammelnden Informationen beinhalten muss.

Leistungen

  • Festlegung und Nachverfolgung eines Projektzeitenplans
  • Koordination der Projektteilnehmer
  • Ressourcenmanagement
  • Budgetkontrolle
  • Regelmäßiges Reporting
  • Troubleshooting
  • Terminabstimmungen
  • Abnahme von Leistungen
  • Rechnungsprüfung

unabhängig und lieferantenneutral

Unsere Leistung erbringen wir dabei immer unabhängig und lieferantenneutral, d.h. frei von Einflüssen Dritter und mit der klaren Verpflichtung, weder Provisionen noch andere Zahlungen von Lieferanten anzunehmen.

Individuelle Beratung von Beginn an

Im Fokus unserer Dienstleistung steht ausschließlich unser Kunde und der durch ihn definierte, individuelle Bedarf.

Unser Projektmanagement beginnt mit der individuellen Beratung im Rahmen einer IST-Analyse sowie der Konzeption eines auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Soll-Standes.

In der anschließenden Projektierungsphase im Projektmanagement ist es unsere Aufgabe, die von Ihnen benötigte Leistung technisch so auszuschreiben, dass möglichst viele Marktteilnehmer ein Angebot unterbreiten können. Gleichzeitig ist es unsere Aufgabe, diese Angebote wirtschaftlich, technisch und strategisch für Sie auszuwerten und vergleichbar gegenüberzustellen, um Ihnen eine fundierte Entscheidungsgrundlage zu liefern.

Schließlich sorgen wir in der Umsetzungsphase durch unser Projektmanagement dafür, dass Ihr Projekt von den beauftragten Lieferanten so umgesetzt wird, wie wir es gemeinsam in der Beratungsphase erarbeitet haben.

Erst wenn das Projekt so abgeschlossen wurde, dass Sie das Ergebnis wie beabsichtigt nutzen können, und die Schlussrechnung Ihres Lieferanten von uns geprüft und freigegeben wurde, ist unsere Arbeit getan.

Beratung

  • IST-Stand Analyse
  • Bewertung des IST-Standes
  • Strategieberatung
  • SOLL-Konzept

Projektierung

  • Wettbewerbsunterlagen
  • Pflichten- und Lastenheft
  • Leistungsverzeichnis
  • Vergabebedingungen
  • Ausschreibung
  • Bewertung der Angebote
  • Finanzierungskonzepte
  • Vertragsverhandlungen
  • Vergabe

Kontaktieren Sie uns

Mit unseren Erfahrungen aus einer Vielzahl von Projekten in unterschiedlichen Branchen sowie mit Tipps und Lösungsbeispielen aus Ihrem Umfeld, unterstützen wir Sie gerne bei der Planung und Realisierung Ihrer Lösung sowie bei allen organisatorischen Fragen. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.

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